近日，2024杭商品牌案例評(píng)選結(jié)果公布，杭汽輪集團(tuán)《“黨建+文化”領(lǐng)航綠色發(fā)展，自主研發(fā)推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》案例入選品質(zhì)創(chuàng)業(yè)案例。

“杭商品牌案例”評(píng)選活動(dòng)已連續(xù)舉辦8年，2024年的評(píng)選活動(dòng)由《杭州》雜志社、杭州市杭商研究會(huì)與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦。經(jīng)過(guò)案例征集、調(diào)研走訪、專家評(píng)審環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出“品質(zhì)創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)新”案例20篇，“服務(wù)創(chuàng)新、匠心產(chǎn)品”案例16篇。

在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，老品牌如何保持競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。杭州汽輪動(dòng)力集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱杭汽輪集團(tuán)）作為一家擁有六十余年歷史的國(guó)有企業(yè)，通過(guò)將企業(yè)文化深度整合到商業(yè)理念和實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理到制度管理和文化管理的自主模式，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大杭汽輪品牌影響力，使文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

一、黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識(shí)

杭汽輪集團(tuán)堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，從嚴(yán)落實(shí)“第一議題”制度和黨委理論中心組學(xué)習(xí)要求，以黨委書(shū)記講黨課、率隊(duì)赴紅色基地開(kāi)展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子赴基層聯(lián)系點(diǎn)落實(shí)巡聽(tīng)指導(dǎo)等形式，全面推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)打造“三個(gè)課堂”和“三個(gè)陣地”，即知識(shí)課堂、能力課堂、實(shí)踐課堂和黨群服務(wù)中心、杭汽輪展館、企業(yè)發(fā)展史館“三個(gè)陣地”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、作用發(fā)揮。組織開(kāi)展戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化研學(xué)班，赴華為總部、騰訊總部等參觀研討，深入了解優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)涵，賦能企業(yè)持續(xù)發(fā)展。編發(fā)《企業(yè)文化案例集》《企業(yè)文化半月刊》，收錄公司優(yōu)秀骨干、重要新聞、重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、公司榮譽(yù)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)基層員工發(fā)光出彩，提升與企業(yè)之間信息同步，截止目前編輯下發(fā)《企業(yè)文化案例集》2刊收錄55個(gè)優(yōu)秀文化故事，企業(yè)文化半月刊逾40期。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，積極策劃形勢(shì)任務(wù)教育，制作高管訪談視頻5個(gè)，推進(jìn)控本增效系列宣傳。

二、以新提質(zhì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

在全球能源綠色轉(zhuǎn)型的大背景下，杭汽輪集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策，堅(jiān)定走能源綠色轉(zhuǎn)型道路。杭汽輪依托強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，加速推進(jìn)自主燃機(jī)研制，完成自主燃機(jī)總裝、建設(shè)并啟用燃?xì)廨啓C(jī)試驗(yàn)基地。同時(shí)，積極探索氫能利用新途徑，加大燃?xì)廨啓C(jī)中摻氫比例，為減少碳排放，實(shí)現(xiàn)能源綠色轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。此外，集團(tuán)還積極布局新能源領(lǐng)域，成立新能源公司，致力清潔能源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，為能源綠色轉(zhuǎn)型提供更加豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。舉辦能源轉(zhuǎn)型與發(fā)展論壇，推廣清潔能源轉(zhuǎn)型的全新品牌理念，激發(fā)更多的創(chuàng)新思維和合作機(jī)會(huì)。

三、以文聚心，培育組織凝聚力

杭汽輪以企業(yè)文化核心價(jià)值觀影響著員工的行為習(xí)慣，逐步建立起員工與企業(yè)之間的心理契約，激發(fā)內(nèi)在積極性與工作動(dòng)力。杭汽輪企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“全員參與、共創(chuàng)共建”的工作理念， 2023年圍繞業(yè)務(wù)工作共組織文化交流活動(dòng)338次，涉及全部基層班組及部門科室。啟動(dòng)全員創(chuàng)意征集，通過(guò)廣泛的參與和深入的討論，設(shè)計(jì)推出代表杭汽輪企業(yè)文化和品牌形象的吉祥物“輪寶”，應(yīng)用于公司陳設(shè)、禮品、微信表情包等。通過(guò)周年慶晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，杭汽輪展示了企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn)，同時(shí)激發(fā)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。探索黨建、文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展等緊密結(jié)合，形成“黨建、文化、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)”四位一體黨建工作體系，并提煉形成“燃擎汽輪 動(dòng)力先鋒”黨建品牌，切實(shí)將國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作、文化工作有效融入新時(shí)期杭汽輪集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)踐。

四、人才強(qiáng)企，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力

杭汽輪堅(jiān)持多維度、多層次培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各類人才，著力建強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊(duì)伍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)加大高層次人才培養(yǎng)，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部ABC人才評(píng)定，目前公司ABC專業(yè)人才在庫(kù)180人，其中A類28人，B類55人，C類97人。同時(shí)，制定相應(yīng)《人才課題立項(xiàng)攻關(guān)實(shí)施方案》，鼓勵(lì)人才立足各自崗位申報(bào)年度專業(yè)攻關(guān)目標(biāo)課題。此外，杭汽輪持續(xù)加大研發(fā)投入，每年研發(fā)投入增長(zhǎng)幅度不低于10%，對(duì)能夠突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂尖人才（團(tuán)隊(duì)），通過(guò)組織四年一次的科技大會(huì)等表彰形式給予最高的50萬(wàn)元表彰獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持以黨員主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，切實(shí)打造“黨建、文化、業(yè)務(wù)深度融合”主題特色黨建品牌，大力度推進(jìn)基層黨組織圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、精益生產(chǎn)等重點(diǎn)工作開(kāi)展年度黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)深化“創(chuàng)崗建區(qū)組隊(duì)”，持續(xù)深化“共建聯(lián)建”和“黨建+”。經(jīng)評(píng)選產(chǎn)生2023年度優(yōu)秀主題實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目10個(gè)，表?yè)P(yáng)項(xiàng)目15個(gè)。今年，各基層黨組織共申報(bào)年度黨員主題實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目89個(gè)。

五、文化驅(qū)動(dòng)，助推發(fā)展恒動(dòng)力

杭汽輪通過(guò)深化企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)價(jià)值觀、使命和愿景融入到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的高度融合。這種融合不僅體現(xiàn)在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策中，也落實(shí)在員工的日常業(yè)務(wù)推進(jìn)和行為規(guī)范中，形成了一種自上而下的文化共識(shí)和行動(dòng)指南。通過(guò)“三要一禁”行為規(guī)范專項(xiàng)檢查，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人文支持。發(fā)動(dòng)各部門及子公司針對(duì)業(yè)務(wù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、阻點(diǎn)，提出“小改進(jìn)大提升”項(xiàng)目，共征集77項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，直接促成了業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布“厲行節(jié)約 過(guò)緊日子”活動(dòng)倡議，推動(dòng)黨員干部職工立足崗位，勤儉垂范。創(chuàng)新開(kāi)展“企業(yè)未來(lái)之路怎么走”思想大討論活動(dòng)，切實(shí)將貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神與推動(dòng)集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，立足本職崗位、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展等重點(diǎn)，推動(dòng)集團(tuán)直屬27家黨組織2700余名黨員干部及職工，開(kāi)展70余場(chǎng)次討論研究，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策400余項(xiàng)意見(jiàn)建議，為集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃提供豐富實(shí)踐資源。

結(jié)語(yǔ)

在全球化的大潮中，杭汽輪以其六十余年的深厚積淀，成功地將黨建、文化、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)深度融合，為老品牌注入了新活力，推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。杭汽輪集團(tuán)的實(shí)踐證明，老品牌通過(guò)不斷的自我革新和文化深耕，能夠在全球競(jìng)爭(zhēng)中煥發(fā)新生，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，杭汽輪集團(tuán)將繼續(xù)秉承這一發(fā)展路徑，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)向著更加輝煌的明天邁進(jìn)。