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浙江玉立電器有限公司 浙江玉立電器有限公司前身是二輕系統(tǒng)所屬的玉立電器有限公司，于1999年與上市公司寧波富達電器股份有限公司強強聯(lián)合，成為其全資控股子公司，公司注冊資本3600萬元人民幣，總資產(chǎn)0.65億元，占地面積3.9萬平方米，同時為伊萊克斯、海爾等企業(yè)定牌生產(chǎn)吸油煙機。公司主要產(chǎn)品吸油煙機先后被授予“暢銷國產(chǎn)產(chǎn)品金橋獎”、“輕工總會排行榜第一名”，并在全國同行中率先通過ISO9001國際質量體系認證，成為惟一獲得“全國用戶滿意企業(yè)”和“全國用戶滿意產(chǎn)品”雙滿意稱號的企業(yè)，1995年4月，國家商標局依法認定“玉立”商標為中國馳名商標，公司是專業(yè)吸油煙機生產(chǎn)廠家中惟一獲得此殊榮的企業(yè)。2002年3月玉立系列油煙機又獲國家免檢產(chǎn)品。公司始終堅持以科技創(chuàng)新為先導，用戶滿意為目標，不斷加強內(nèi)部管理，采用扁平式管理模式，公司設四個中心，現(xiàn)有職工141人，其中具有大專以上的科技人員28人，從事技術研究開發(fā)人員15人。
企業(yè)的技術特征與優(yōu)勢 公司從1988年就開始生產(chǎn)吸油煙機，對產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)積累了豐富的經(jīng)驗，為了保證產(chǎn)品質量，擴大生產(chǎn)，公司投入500萬元引進了瑞士金馬噴涂流水線，同時添置了風量風壓測試設備，塑料件的耐熱耐燃儀，開關、電源線的壽命試驗機，電器產(chǎn)品的潮濕試驗箱及涂覆件的鹽霧試驗箱等一系列控制檢驗整機及零部件質量的儀器設備。這些儀器設備的投入，使公司的零部件質量有了較大的提高，產(chǎn)品維修率下降了2%。為了加快產(chǎn)品的研發(fā)速度，與母公司寧波富達股份有限公司簽訂了有償使用快速成型機(德國Electro Optical Systems公司)合同，對產(chǎn)品的外觀造型及零部件的結構驗證起到了較大的作用，縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。吸油煙機的國家標準(GB/T17713-1999)是由公司主要起草完成的，通過對國內(nèi)外同行產(chǎn)品的大量試驗，對產(chǎn)品的性能結構，試驗等均有較清晰的認識，為開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品奠定了扎實的基礎。 企業(yè)整體研究開發(fā)和技術創(chuàng)新能力 企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)在公司領導的大力支持下，由國家科委中國日用五金技術開發(fā)中心專家人員(具有十五年產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，是國家標準的主要起草人)帶領具有工業(yè)設計、產(chǎn)品結構、電氣設計等20名組成的富有設計經(jīng)驗的工程師團隊完成。公司在設計自動化控制設備方面累計投入了600萬元。目前技術中心又擁有PRO/E軟件8套，高級CAD軟件10套、PC機15臺，掃描儀1臺、激光快速成型機1臺(母公司)、0號繪圖儀1臺及5臺A3打印機，為產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件(詳見下表)。公司建有風量風壓測試室、開關與電源線壽命試驗室、電機輸出功率測試室、塑料件耐熱耐燃試驗室、潮套試驗室及涂覆件鹽霧試驗室。這些為產(chǎn)品的開發(fā)奠定了基礎。公司共擁有國家專利4項，主導產(chǎn)品吸油煙機均通過了CCC認證。在產(chǎn)品開發(fā)上，與南京航天航空大學、浙江大學、杭州飛魚工業(yè)設計公司、上海龍域及指南設計公司進行了合作，在風機性能、整機降噪、外觀造型等方面取得了較大的成就，使產(chǎn)品在性能上、品質、款式上處同行業(yè)先進水平。公司按DIN44971德國標準建立了氣味降低度試驗室(同行中惟一)，此更科學合理地測定吸油煙機的排油煙效率，這對于改進吸油煙機的風機系統(tǒng)設計及整機的結構起到了積極作用。
技術創(chuàng)新，人才培養(yǎng)與激勵 公司實施人才強廠戰(zhàn)略，造就科技拔尖人才，科技帥才創(chuàng)新之魂。根據(jù)公司產(chǎn)品結構，制訂用人計劃，通過內(nèi)培外招政策廣納人才。所謂內(nèi)培即對于公司內(nèi)具有一定專業(yè)知識的人員通過到大學或公司內(nèi)進行半年或一年的培訓，使其能從事某一項的設計開發(fā)。所謂外招即通過網(wǎng)上、人才交流及同行中進行招聘人才。公司根據(jù)新技術新軟件的發(fā)展水平，請上海、杭州高校教授及專業(yè)軟件公司(如PRO/E)來公司進行人員培訓，使公司專業(yè)人員在工作的同時，及時充電，以緊跟時代需要，提高工作效率。同時要求專業(yè)人員參加國際性的產(chǎn)品交流會，以拓寬視野，改進設計。 公司在人才管理方面，實行聘任制，即實際項目責任工程師制，由2-3人組成一個項目組，在規(guī)定的時限內(nèi)完成某一個項目，公司根據(jù)項目完成情況(時間及工作質量)，進行績效考核，專業(yè)技術人員報酬分二塊，一塊為基本工資，另一塊為產(chǎn)品提成獎，公司根據(jù)專業(yè)人員的工作業(yè)績發(fā)放基本工資，根據(jù)專業(yè)技術人員所開發(fā)產(chǎn)品的銷售數(shù)量發(fā)放提成獎，由此大大激發(fā)專業(yè)技術人員的積極性，提高工業(yè)效率。年終公司根據(jù)專業(yè)人員的業(yè)績情況，進行總結，決定下年度是否聘任其上崗與晉升。
生產(chǎn)經(jīng)營及信息化運行情況 公司1996年通過了ISO9001質量體系認證，并于2003年8月份通過了2000換版，為加強公司的企業(yè)管理，還實施ERP資源管理系統(tǒng)，大大提高了從產(chǎn)品訂單、設計開發(fā)、生產(chǎn)制造及發(fā)貨的工作效率，減少了停工待料，降低了人工成本，加快了資金周轉，減少了零部件庫存，減少流通環(huán)節(jié)，增強了企業(yè)的信譽。2002年公司開通寬帶業(yè)務，引進北京瑞典公司的OA辦公自動系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公。 主要產(chǎn)品：玉立牌油煙機、燃氣灶、消毒柜 網(wǎng)址：www.china-yuli.com |
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