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福建德爾惠體育用品有限公司

福建德爾惠體育用品有限公司位于中國“鞋都”——福建晉江,經(jīng)過20多年的不懈奮斗和強勁開拓,公司現(xiàn)擁有標準化花園式生產(chǎn)基地3處,總占地面積達50000平方米。迄今公司擁有固定資產(chǎn)過億元,公司在職員工3000余人,中層管理人員210人,其中專業(yè)技術(shù)人員33人,質(zhì)量管理人員65人,管理層和員工中有碩士1人,本科學歷32人,大專學歷56人,中專學歷95人,具有初中級職稱人員15人,國內(nèi)先進水平的現(xiàn)代化制鞋流水線10余條?,F(xiàn)已發(fā)展成為中國運動鞋行業(yè)最具潛力的專業(yè)制鞋企業(yè)之一。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司業(yè)已確立了明確的發(fā)展方向、完善的管理平臺、周全的品質(zhì)管理體系、科學的推廣策劃、成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)、真誠的服務(wù)保證,為將來的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

明確的發(fā)展方向

制鞋歷史悠久的要數(shù)意大利和英國,而生產(chǎn)中心以中國為主。中國——年產(chǎn)50億,30億出口,居世界第一位。鞋商7千多家,包括和臺灣、香港、意大利的合資公司。作為中轉(zhuǎn)基地的香港每年要進口13億雙,出口也達13億雙。德爾惠鞋清醒的認識到惟有打造一流品牌,才是現(xiàn)代化企業(yè)的致勝法寶。為此,公司始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營思路、“超越就是進步”的企業(yè)精神和“宣揚個性、肯定自我”的時尚主題,抓住產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機,以制鞋為主業(yè),專注公司目標,集中優(yōu)勢資源投入,大力發(fā)展制鞋產(chǎn)業(yè),鑄造民族品牌。

完善的管理平臺

公司自九十年代初開始,在內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理(TQM),始終嚴格按照質(zhì)量管理體系標準和要求,以及時、全面、到位的提供顧客滿意之產(chǎn)品和服務(wù)為最高向?qū)?,系統(tǒng)有效地運營于企業(yè)內(nèi)部各個部門。在公司領(lǐng)導的重視下,以質(zhì)量為中心,以企業(yè)職工全員參與為基礎(chǔ),以因果圖、控制圖、調(diào)查表等綜合多種管理方法形成了德爾惠企業(yè)的質(zhì)量管理體系,并且通過企業(yè)狠抓思想、目標、體系、技術(shù)四大管理要領(lǐng),使企業(yè)一直處于一種高效、協(xié)調(diào)、嚴密的良好狀態(tài)。2000年,在原來的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,兼容了ISO90012000在企業(yè)內(nèi)部的實施,以透過系統(tǒng)化的過程改善,及企業(yè)的全員參與塑造了以品質(zhì)為中心的全新企業(yè)形象,其質(zhì)量管理內(nèi)涵在企業(yè)內(nèi)部的深入滲透,為德爾惠公司鍛造卓越品質(zhì),塑造一流品牌提供了堅實后盾。并在此基礎(chǔ)上建立了完善的人力資源管理制度和員工培訓體制。

先進生產(chǎn)設(shè)備

產(chǎn)品品質(zhì)是一個國家、地區(qū)和企業(yè)經(jīng)濟實力、科技水平和產(chǎn)品競爭力的重要標志。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,只有通過優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)備這個載體才能實現(xiàn)。公司不斷引進具有國際水準的先進生產(chǎn)線,公司現(xiàn)擁有日本百靈達電腦繡花機五臺,三臺XSZ-16F圓盤制鞋機,在現(xiàn)代化制鞋流水線上建立了全電腦控制系統(tǒng)為公司鑄就了有力的硬件平臺,從根本上滿足了市場的供給。與此同時,先進的測量儀器的引進,和嚴格的IS09000檢測標準及檢測流程的全面跟蹤,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的高水準,從源頭上實現(xiàn)了顧客滿意的控制程序。

國際質(zhì)量與體系雙認證確保質(zhì)量管理

公司將“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”作為經(jīng)營思路,始終堅持不但要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,更要有長期穩(wěn)定的好質(zhì)量,這是公司樹立品牌的重中之重。公司在管理規(guī)范上高度重視,自九十年代初以來,不斷地引入新的管理理念和管理制度,在企業(yè)運營過程中推行TQM全面質(zhì)量管理,2000年在原來的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,兼容了IS090012000在企業(yè)內(nèi)部的實施,在企業(yè)領(lǐng)導的重視下,企業(yè)全體員工的參與下,公司獲得了產(chǎn)品和質(zhì)量雙體系認證,并在2004年開始啟動ISO14001環(huán)境體系的運營,在管理體系的基礎(chǔ)上,以質(zhì)量保證體系為中心,綜合治理成本、數(shù)量、交貨期、環(huán)保、安全等各個管理體系,杜絕以往不正確浪費和影響環(huán)境因素。全面實施清潔生產(chǎn)、安全運作,提高環(huán)境品質(zhì),給員工一個舒適,健康的工作環(huán)境。全面貫徹ISO14001環(huán)境體系實效性,并在一至兩年的時間內(nèi)取得認證證書。

精準的產(chǎn)品策略

公司扎根國內(nèi)市場20余年,在市場部對運動鞋市場進行系統(tǒng)的調(diào)研工作,以產(chǎn)品整體概念的三個層面(核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品)作為基本點,全面搜集并進行信息處理,向公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)部提供能夠直接反映顧客利益、需求等購買欲望的產(chǎn)品概念和樣品,由開發(fā)部及時高效地組織設(shè)計人員和專家,有的放矢地進行鞋樣開發(fā),其產(chǎn)品開發(fā)必須符合三個層面的內(nèi)容。公司從早期批發(fā)市場逐步走向零售市場,在2000年面對中國體育產(chǎn)業(yè)興起的時刻,德爾惠也一改以往平常和穩(wěn)健態(tài)勢,向國內(nèi)市場領(lǐng)域發(fā)出了咄咄逼人的品牌攻勢,這是品牌建設(shè)的需要,也是品牌走向成熟的一個重要的步驟。在幾年間,德爾惠根據(jù)市場的變化推出“街頭酷火”、“都市魅影”、“N度空間”、“三年二班”等運動系列。

強力的品牌宣傳推廣

基于對產(chǎn)品和企業(yè)自身文化的特點,公司長期以來突出自己的個性品牌,確立“宣揚個性、肯定自我”的時尚主題為核心品牌文化,通過科學的品牌推廣策劃和對市場變化的了解,公司先后聘請了宿茂臻、吳奇隆、周杰倫出任形象代言人,相繼在全國主流媒體中央電視臺、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、星空衛(wèi)視等黃金時段進行廣告?zhèn)鞑?。并且配合網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣品牌,在新浪、中國鞋網(wǎng)、環(huán)球鞋網(wǎng)、中華服裝網(wǎng)、中國皮革貿(mào)易網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上進行強勢的品牌宣傳,……使德爾惠品牌成為家喻戶曉的著名品牌。

健全的銷售網(wǎng)絡(luò)

市場靠網(wǎng)絡(luò)說話,網(wǎng)絡(luò)是一個品牌得以急速發(fā)展的保證。在總公司的整體布局中,零售網(wǎng)點的數(shù)量是公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的硬性指標,在全國各個省市,公司本著以點帶面的原則,在短短的幾年時間里,已建立起3500個零售網(wǎng)點。在保證零售網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量的同時,大力強化零售網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量,賣場形象成為高質(zhì)量零售網(wǎng)絡(luò)的重要標志。德爾惠在極短的時間里,出臺了德爾惠賣場形象標準,有了這一規(guī)范,使各地經(jīng)銷商有了依據(jù),四川、南昌、泉州、長春等地區(qū)的旗艦店紛紛建立起來,德爾惠視覺識別系統(tǒng)因此而有了快速提高。

真誠的服務(wù)保證

隨著社會的發(fā)展變化,顧客滿意的內(nèi)涵也是隨之變化的,公司為此在營銷部設(shè)立了信息控制中心利用信息分析和統(tǒng)計處理(PDCA)體系,深入市場終端和消費群體,有效組織各銷售分公司進行信息反饋,同時由總部不定期地外派市場專員進行系統(tǒng)的市場調(diào)查,公司曾利用各種問卷及相關(guān)活動對全國十多所高校學生進行過全面的滿意度測評。并針對統(tǒng)計結(jié)果做了大量的持續(xù)改進方案,來實現(xiàn)顧客滿意。

一流的品牌是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有機整合。隨著市場經(jīng)濟的繁榮,產(chǎn)品的日益同質(zhì)同量化現(xiàn)象,決定了服務(wù)課題在顧客滿意內(nèi)容中舉足輕重的地位,公司在原有服務(wù)平臺上,不斷提高售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量。建立產(chǎn)品服務(wù)及顧客投訴處理(CCRP)對于顧客投訴問題,特在公司銷售服務(wù)中心建立投訴處理小組。及時準確對顧客投訴問題進行全面記錄,由部門經(jīng)理牽頭,迅速組織分析會議,提出問題實質(zhì)所在,并制定當前處理方案和后期預防措施,立足于顧客的切身利益和要求,從各方面提高產(chǎn)品的附加價值,從而提高顧客對產(chǎn)品的滿意度和忠誠度。企業(yè)將質(zhì)量服務(wù)承諾從產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭開始抓起,先進的測量儀器的引進,和嚴格的IS09000檢測標準及檢測流程的全面跟蹤,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的高水準,從源頭上實現(xiàn)了顧客滿意的控制程序。并且企業(yè)建立了良好的客戶服務(wù)保證體系,A:投訴處理結(jié)果完滿、有效,該項顧客滿意度評分達良好以上;B:售前服務(wù)——答復顧客問詢耐心、完滿,服務(wù)態(tài)度好,主動及時與顧客溝通,該項顧客滿意度評分達良好以上。C:售中服務(wù)——在合同履行期間與顧客保持良好有效溝通,確保合同的順利履行,該項顧客滿意度評分達良好以上。D:售后服務(wù)——顧客在售后得到質(zhì)量訪問、對顧客的建議和反饋的回復,提供售后服務(wù)及時有效,該項顧客滿意度評分達良好以上。

可喜的成績

經(jīng)過德爾惠人20多年來的努力,公司于1999年獲得“泉州市知名商標”稱號,2001年被福建省評為著名商標和福建名牌產(chǎn)品,同年在長沙舉行的體博會上一舉獲得企業(yè)與展示兩項金獎,2001年,在北京體博會上,德爾惠以獨具風采的品牌形象獲得了李鐵映等中央領(lǐng)導同志的親自視察和高度贊揚,2002年初,根據(jù)中國商業(yè)信息中心調(diào)查顯示,德爾惠運動鞋已成為中國運動鞋行業(yè)十大暢銷品牌之一,并且在2001年和2002年連兩年被中國外商投資企業(yè)鞋會評為“雙優(yōu)”企業(yè)獎,2003年通過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的審核被評為“國家免檢產(chǎn)品”稱號,于2004年成為福建省鞋業(yè)行業(yè)首屆理事單位,并且于同年的9月成為“中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位”、中國商業(yè)聯(lián)合會科技質(zhì)量部評為“質(zhì)量達標誠信單位”、中國制造年會組委會評為“中國制造全國優(yōu)秀企業(yè)”,2004年獲得“中國馳名商標”的榮譽稱號。

愿景

社會是向前進步的,市場是發(fā)展變化的,這使得企業(yè)欲要隨著社會與日俱進,不斷發(fā)展壯大,必須時刻保持一種觀念創(chuàng)新和目標創(chuàng)新。市場是海,而企業(yè)和品牌就如逆水行舟,不進則退,這得需要制定和明確企業(yè)自身發(fā)展的前景目標作為企業(yè)進步的航標.德爾惠公司面對目前取得的累累碩果,并沒有好大喜功,停滯不前,立足高速發(fā)展的現(xiàn)階段,公司自身有著讓人振奮的遠景鴻圖和美好規(guī)劃,以此將成為德爾惠繼往開來的動力源泉。

德爾惠企業(yè)經(jīng)營理念:“超越就是進步,展示了公司不斷創(chuàng)新,努力開拓的精神風采。

德爾惠企業(yè)目標:在2005年,用實力打造中國名牌,爭做制鞋龍頭企業(yè),躍進運動鞋行業(yè)第一軍團。

德爾惠企業(yè)人才方針:堅持“企業(yè)進步以人為本,繼續(xù)加大人才資源的優(yōu)化和儲備,至2003年,發(fā)展到700人的中高層企業(yè)管理人才隊伍,為企業(yè)的發(fā)展提供十足的后勁。

德爾惠產(chǎn)品規(guī)模:在2004年,在加強產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的同時,努力實現(xiàn)運動休閑鞋年產(chǎn)量700萬雙,并與相關(guān)配套產(chǎn)品齊頭并進,遠銷全國各地。

德爾惠銷售目標:公司將繼續(xù)加大市場投入,不斷健全和完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌戰(zhàn)略,全面實行連鎖經(jīng)營,力爭在2004年市場標準化終端突破5000個,實現(xiàn)年度銷售總額5億元。

德爾惠外貿(mào)拓展:通過加強對現(xiàn)已在香港九龍成立的德爾惠銷售分公司的窗口宣傳力度,以香港為據(jù)點不斷向國際市場進軍,在2004年使德爾惠產(chǎn)品基本覆蓋整個歐美地區(qū)。

德爾惠經(jīng)營規(guī)模:通過企業(yè)運作體系的日趨完善,逐步實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,到2005年,相繼建成德爾惠鞋塑公司,德爾惠鞋業(yè)設(shè)計公司,德爾惠體育用品公司,德爾惠體育用品銷售服務(wù)公司一體的集團化跨國企業(yè)。

在信息和貿(mào)易全球化的今天,世界成為地球村。特別是中國加入WTO后,關(guān)稅壁壘的進一步消弱乃至消除,國內(nèi)時尚、運動、休閑、消費、貿(mào)易的國際化,以及運動鞋業(yè)資源配置的國際化,為國外頂級品牌提供了有利的基礎(chǔ)。中國大陸極具潛力的運動鞋消費市場一直為海外各種力量,特別是國外著名時裝集團所垂涎。面對海外軍團的大兵壓境,公司必須思考的是:如何迎戰(zhàn)?如何提升自己?如何打好自己的貿(mào)易攻堅戰(zhàn)?公司進一步應該深思熟慮的是:能否充分發(fā)揮公司的智慧,利用在自己家門口打仗的優(yōu)勢,把這一嚴峻的挑戰(zhàn)、壓力轉(zhuǎn)變?yōu)檫M一步發(fā)展的機遇和動力。同時,以自己的優(yōu)勢,迅速出擊國際市場,把自己的貿(mào)易拓展到全球。

香港本身固有的得天獨厚的優(yōu)勢,在國際經(jīng)濟圈中的特殊性地位,以及香港在中國的有利條件,成為國際著名企業(yè)和品牌紛紛搶灘的黃金寶地。而香港對于德爾惠來說,實屬重要的戰(zhàn)略要地。首先,香港可以成為德爾惠的前哨,所有的貿(mào)易信息和產(chǎn)品最新資訊都能迅速地反饋到德爾惠的總部,德爾惠以此進行快速調(diào)整、完善自己的營銷戰(zhàn)略,迅速有效地出擊市場,在這一點,公司現(xiàn)已在寸土寸金的香港九龍建立了自己的銷售服務(wù)分公司,對于公司來說這是一個好的開始:其次,香港可以成為德爾惠的形象窗口,進出香港的重要客商絡(luò)繹不絕,必定將給企業(yè)帶來無限商機。另外,香港可以成為德爾惠的超級中轉(zhuǎn)站,為德爾惠系列產(chǎn)品快速銷往世界各地節(jié)省更多寶貴的時間;最后,香港還能成為德爾惠的重要貿(mào)易市場和搶占全球市場的天然驛站。故此,在香港成立貿(mào)易公司理所當然地成為了德爾惠今后幾年的重要工作。

直掛云帆濟滄海,德爾惠以其前瞻性的戰(zhàn)略意識和強勁的發(fā)展步伐,深信明天的路會漸走漸寬,一片坦途。

主要產(chǎn)品:德爾惠旅游鞋、運動服裝、體育用品